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热烈庆祝六安鑫景接手成都SIC GROUP 叁言网络项目
六安鑫景接手成都SIC GROUP 叁言网络项目很多老同事,老朋友,原本在大公司有份体面的职位,有份优厚的收入,但耐不住内心的骚动,出来创业。
大公司的背景光环,在资本市场还是很被认可的,佳节适置于深秋中,情深意更浓。多少相思再次涌心头?那些记忆中的精彩,人世间的真情,经久不息的牵挂都在呈现。无论岁月如何的洗礼,父母的心依然在儿女的身上。养儿防老,一代代的延续循环。然而处于老弱病残中的父母,需要他们含辛茹苦养育成人的儿女照顾的时候,是否回报了他们赋予我们的十分之一?前段时间一网友回老家探望老父亲,看到年迈的父亲生活起居很是担心,她说老人的要求只是吃饱穿暖仅此而已的愿望,,,,可在责任与利益面前,恩亲还是亲情却是无足轻重,那晚夜已深,而她却无眠,无奈的心情沉重于茫茫的夜色里,出来创业容易出现的误区和盲点,都有什么。
1、人脉及口碑幻觉
大公司做到中层,乃至高管,往往在业内具有一定的人脉,有些还有算不错的口碑,那么他们筹划创业的时候,也会有很多这样的同行,或者上下游的合作伙伴 双节过后,连绵不断的秋雨使气温下降了很多。丝丝凉意宣告着秋的足迹渐渐远离,微冷的秋风送来冬的气息。站在这个交叉的季节,才感知时间过的飞快。诸多的思维游梦放飞在风中不再沉寂,“秋阴不散霜飞晚,留得枯荷听雨声”,一场秋雨抒写了生命的独白,在潮湿中感受了生活的静谧。
  
  然,秋雨飞溅发出多愁善感的叹息,触摸了心事,唤醒了犹豫,一切自然而然的汇集压于心头。又逢一年重阳日,弹指相思惹泪飞。
2、人力资源困境热烈庆祝六安鑫景接手成都SIC GROUP 叁言网络项目
大公司的中层和高管,也会感慨人才难找,是的,他们也会觉得找到优秀人才是挺难的事情,但这个和创业公司的难还不是一个层面的,创业公司在人力资源上的困境,不是大公司高管可以想象的到的。
在大公司,由于存在庞大,完整的团队支撑,你可以只关心产品体现,或者运营方式,最多的吐槽是,技术为什么研发周期这么慢。或者公司流程为什么这么长。
但是当你创业的时候,唉,你连能实现你想法的人都没有,一些大公司从来不担心的问题,在创业公司都成了致命问题,负载,安全,备份,很多最基础的工作和最没有存在感的工作,你会发现,你需要重头开始,而且没人告诉你,哪里有坑,是的,对大公司而言,你的位置上,可能根本看不到这些。
这篇前文已经写过,《创业者的噩梦-为什么没人能帮忙》。不赘述。
3、成本控制问题
我以前有个师弟,清华名校,在大公司早期担任过挺重要的运维管理工作,后来出来,参加到一些创业公司里去,就有一个很深的感触。
他说,  婆婆见到新衣服执意要我留着穿,埋怨的同时看到了她的激动,我安慰她这算啥嘛,他作为你的儿子花几百元不至于你这样的。在众人羡慕的相劝下让她穿上了她年轻时未能穿过的亮色衣服,显得很是俏丽,一点都不像70岁的老人。看着她一脸微笑是那么的知足,我欣慰也有点难过,,,,,,,
  
  儿子今天到家的喜悦愿和我空间的朋友们一同分享,这几天有点忙碌忽略了我的姐妹们呀!真是抱歉不管我在与不在线,牵挂的心永远不变时时想着你们冬季里你们冷吗?,才发现不知不觉早就超出数不清的预算。
我知道不止一起,大公司的人出来创业,因为对很多成本没概念,各种乱花钱,被各种不靠谱的经办员工或中间商坑掉大把大把莫名其妙的开支。在控制支出方面,大公司中高管出来的创业者远不如草根创业者敏感。
4、流量获取困境
大公司的人,产品发布习惯于平台依赖,这几天得知他回家的消息,在等待中思索了好多问题,原来内心潜在的一些净化,默许都是与儿子离开的这一年紧紧有关。因此分离不一定带给我们只是失落,而是灵魂在潜移默化中提升的一个过程,当然它是需要用心去感悟,用情去扑捉才能体会其中。所以在这个寒冷的季节,蕴藏着点点温馨,它依旧处处动人。简单而平淡的日子,装点着生活的滴滴精彩。偶尔与及陌生又熟悉的网友们调侃一下,诙谐幽默的话语带来瞬间的愉快,在彼此真诚的交谈中都拥有一个·积极向上的心态。就因这些平凡,那些简单还有难得的真情都是一份感动。前几天在汉中见到昔日的好友,都为彼此的变化感慨良久。,看不上SEO,ASO,认为都是一些骗招和旁门左道,他们坚信桃李无言,下自成蹊,并说,你知道么,我们这些巨头创业初期也没有市场预算的。
你知道么,当时市场的流量红利,已经早就不存在了。
免费的用户,免费的流量,其实一直都有,但不同时期,有不同的操作手法和运营思路,在巨头崛起的时候,很多情况是误打误撞,因为当时互联网资源紧缺,竞争门槛没那么高,你产品有自己的特色,或者技术比对手好,很容易就脱颖而出了。现在,六安鑫景竞争门槛比当时高了几十倍不止,还停留在过去的思路上,那肯定不行了,就算马化腾二次创业,如果彻底不依赖腾讯的平台,再造一个腾讯的机会也很小。有人会说,你看人家马云,蚂蚁金服,菜鸟网络,阿里云计算,不都是新的平台,问题是,这些东西都是基于现有平台的自然延伸,基础在这儿呢。
5、信息敏锐度
这事当然不绝对,大公司里也有信息敏锐度很高的员工,不过说实话,不是典型,大公司的高层,往往看惯了大数据,看惯了大场面,对一些小生意,小市场看不见,或者看见了也不以为然,大公司的一些日常业务数据其实价值千金,但是因为在公司的时候随便看看,往往都不走心,不去深究。
而草根创业者,说真的,多少都是想方设法去搞一些大公司的业务数据看看,而且任何数据对草根创业者来说都是价值巨大的。
我知道很多不错的项目都是在外面通过各种手段采集大公司的业务数据,作为决策参照,而大公司的人自己往往对此非常麻木。
6、机会成本损失
这是很痛的一点,今天儿子即将归来的喜悦装满所有的情怀,老想着做点啥好吃的犒劳犒劳儿子,盼望有一个大太阳把被子晒暖和,给儿子一个久违的温馨。就为一个承诺,上月他说临走拿不到五千元钱自己不好意思回来,执意说请我们吃饭是一定要的,我只好提醒开解不是寄回一万了吗?好吧那就从现在开始五千应该没问题是吧。
身价那是虚的,我说句不客气的我要是狠下心去刷脸我也能估个上亿融个几千万进来,问题是,作为有操守的人,这钱是进不了自己口袋的,都是公司开销,工资单里创业老板一定比核心员工低这都是投资行规了,比大公司的中层低一个数量级算正常的。项目做砸了你一分钱拿不到不说,信用还丢光了。如果投资条款签署的比较苛刻可能后续还要想办法找辙赔投资人钱呢。
7、社会复杂度认知不足
有些名校,一毕业就进入了大公司,打拼多年终于站在高位,做事方法和思路已经被大公司洗过脑,好坏姑且不论,但社会经验其实并不丰富,与人交往也习惯于大公司里的那种氛围,而且身边都是各个大公司,名校背景。
出来创业就会发现,世人多样,不同人群语境完全不同,沟通成本骤然增加。
这还不是最糟的,想到这儿子真的是知事好多,回顾儿子离开的这一年多,我所作所为其实都是儿子给我的启示,就是在这个难耐的等待中幡然醒悟。那天婆婆过来吃饭,赶巧我等车去汉中买衣服还和侄女约定去织眉,见到她心生一念该给她也买点啥,于是督促老公量了她的尺寸,不大一会她拿来一沓邹巴巴全是五元的钞票,我咋忍心接她手里的钱嘱咐她装好。织眉我选择了一款低价位给婆婆节约了两套喜庆的衣服钱,为此得到好友的评价说我真是会划算,其实哪里呀我自知有点惭愧。,作为打工的人,面对的只是自己的上司和合作部门,六安鑫景大部分人是接触不到太多社会人士和社会问题的。但当你自己创业做老板的时候,那,真的是想躲都躲不开的。
 


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